Com aquela sensação de que os processos internos estão dando volta demais e não entregando o que é preciso?

Sua equipe passa mais tempo cumprindo ritos e rotinas internas ao invés de apresentar resultados e entregas efetivas?

Com o crescimento de uma organização, sua estrutura (divisão das atividades em setores), seus processos e também suas equipes passam por um processo de crescimento orgânico e não planejado. Assim, seu crescimento é resultado de decisões pautadas em situações de momento.

Entender como sua organização sequencia as atividades que precisa cumprir para realizar uma entrega é a primeira etapa de um processo de redesenho de processos. Ao mapear a forma como esses fluxos estão acontecendo permite identificar formas mais adequadas de realizar as entregas, excluindo atividades que pouco contribuem (e até atrapalham as vezes) no cumprimento de sua finalidade.

Com o redesenho de processo, é possível simplificar e racionalizar a forma como os fluxos internos são executados, economizando tempo, demandando menos equipe e economizando dinheiro.

São temas complementares a este a revisão da Estrutura Administrativa e o Dimensionamento da Força de Trabalho.

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