Qual o objetivo de sua organização?

Quer fazer uma guinada nas prioridades ou na forma de trabalhar de uma organização?

Como transformar alguma pauta em prioridade?

O planejamento estratégico é um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.

Sua metodologia engloba desde a definição de qual a missão da organização (o que a organização deve entregar); visão (onde a empresa quer estar daqui alguns anos); e quais seus valores de trabalho. Mas também detalha qual a contribuição de cada unidade administrativa para o cumprimento do objetivo organizacional.

O detalhamento do Plano Estratégico permite chegar a indicadores de desempenho setorial e por equipes, deixando mais claro o que cada ator precisa fazer para contribuir para se alcançar um objetivo comum. É muito útil para direcionar, motivar e envolver a equipe.

Seu processo de construção implica em (re)definir as premissas e fundamentos da organização; fazer a escolha dentre os caminhos possíveis de serem cursados; elaboração do plano Estratégico; e implantação e monitoramento do plano.

O desdobramento do monitoramento pode, inclusive, levar a uma lista de Gerenciamento de Projetos, com planos de ação a serem implementados e acompanhados para o atingimento de objetivos da organização.

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