Precisando gerar uma motivação a mais nas entregas de sua equipe?

Com dificuldade de mensurar o quando cada colaborador entrega?

Profissionais com remuneração fixa têm menos incentivo a perseguir metas e melhorar o resultado organizacional. Com uma política de remuneração variável, vinculada ao cumprimento de objetivos pré-estabelecidos, cria-se incentivo (e benefícios) para que a equipe alcançe resultados melhores.

Isso também é útil para reconhecer os colaboradores mais empenhados e inclusive, premiar financeiramente os melhores desempenhos, gerando fator adicional de motivação para sua equipe. Por outro lado, fica evidente aqueles cuja performance fica aquem do solicitado, sendo possível realizar políticas específicas de requalificação, realocação ou desligamento para todos.

O processo de avaliação de desempenho pode ser estruturado em fases, como:

i) planejamento, que visa pactuar as ações, prazos e metas a serem realizados ao longo do período avaliatório;

ii) acompanhamento periódico, que permite mensurar o encaminhamento ao longo da execução;

iii) avaliação, relativa ao resultado final obtido frente ao proposto; e

iv) feedback para o servidor.

Outras opções que vale a pena analisar são se o tamanho da sua equipe está adequado? Ou como está o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos para atrair e reter talentos?

Precisa da nossa ajuda? Entre em contato com a gente.